以产品的行销概念来讲，一般需要侧重产品的特征或是独特性，有必要先要把握产品的方针客户，究竟是那一个花费阶层，也即是侧重分众商场的概念．以「开喜乌龙茶」为例，开始在电视上强力诉求新新人类的广告，令人形象深化，开喜乌龙茶也因此而一炮而红，诉求新新人类这是典型的分众商场行销．可是产品的行销是没有商圈方案的绑缚，广告一打，全国都看得到也买得到，诉求的方针新新人类，或许只占全国总人员的百分之五，但全体总合的人员数却高达105万人，只要能抓住这个花费族群，产品当然能够大卖。

　　但反观店面的行销,由于开店经商这是有商圈方案绑缚的,今天一家店开在台北,住在台中、高雄的人,不会大老远跑来花费,对连锁店而言,会去花费的人,大都是在这家店周遭邻近的人。换句话说,店面的花费方针,无法像产品一样是没有区域绑缚的,连锁店的花费族群只能关于店面周遭邻近的人,假定在这有限的花费者中,再去抓百分之几的特定花费方针,花费者必定就太少了。所以,对太有「特征」的店,或是独特性太强的店,店就不合适开太多。换句话说,连锁店要开的多,花费方针就必定要走群众商场,而分外众商场,产品有必要是非常普及化的。

　　第三、合适商圈有必要普及化。开店做点四大拍档快餐加盟的挑选非常重要，有人说，开店成功的三大要素，第一是地址，第二也是地址，第三仍是地址，地址占了百分之七十的要素。假定开店对立地条件挑选的太严苛，则意谓著连锁店开不多了。

　　由于,连锁店的基本概念,即是品牌在空间上面的延伸,在不一样的空间如台北、台中、高雄等地,开设一样品牌的店面,而不一样形状的店,所合适的商圈,究竟是作业区、住宅区、商业区或是混合区,皆不尽一样。假定某种形状的店,对合适商圈恳求的标准是很宽松的,天但是然较简略取得合适开店的地址,就像便利商店,不管商圈特点是商业区、住宅区、作业区仍是混合区,只要是人多的本地就合适开店,店数天然就简略开的多。

　　反观,假定是对立地条件恳求非常严苛,合适的商圈就不简略找到,店数天然就开不多。像排骨饭、鲁肉饭等中式速食店,较合适开在挨近夜市形状的商圈,纯作业区就不合适,由于,作业区到黑夜就没有生意了。三十五元的咖啡店,有必要开在商业区或作业区,人来人往的一级商圈黄金地段,在二级商圈或住宅区就不合适,店数天然就会遭到绑缚。

　　第四、通路品牌魅力须强过产品品牌。品牌一般可区分为通路品牌及产品品牌，所谓的通路品牌，即店门口所挂的招牌，也即是效能标章。但检视一下国内的有些作业，纵有无量的花费商场，却没能建立起无量的连锁店，要素安在？像汽车业，在国内具有无量的花费商场，为何没有一家无量的汽车连锁店？再者，像化妆品业，国内有一半的女性花费人员，化妆品业每年还能逆势成长，为何也没有一无量的连锁店？