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如何加盟好四大拍檔快餐

發布日期:2019-01-30 作者: 點擊:

商業伙伴經常以很少的計劃和很少的基本規則開展業務。他們遲早會發現,未經說明或未計劃的事情往往導致未滿足的期望,憤怒和挫折。合作伙伴可以在無數事情上發生沖突,包括沖突的職業道德和財務目標,業務角色和領導風格。以下是如何避免這種情況并建立并維持商業伙伴關系的入門讀物。

首先,問問自己:我真的需要一個商業伙伴來建立一個成功的公司嗎?當合作伙伴關系對成功至關重要時,應當保留業務合作伙伴 - 例如,當潛在合作伙伴擁有您缺乏的財務資源,關系或重要技能時。你可能最好雇用另一個人作為雇員或獨立承包商。溝通在合作的每個階段都很重要,特別是在開始時。業務合作伙伴常犯的錯誤是在真正了解彼此之前就開始了。您必須能夠輕松地表達您的意見,想法和期望。如果你以前沒有合作過,那么通過一起展示一個展示彼此技能并需要合作的小項目來測試合作關系。這也是了解彼此的個性和核心價值觀的一種方式。理想情況下,合作伙伴的專業技能應相互補充,但不要過多重疊。例如,你可能是面向細節的,你的伴侶可能是一個偉大的思想家。或者您可能是營銷和銷售方面的專家,而您的合作伙伴更喜歡留在財務方面。

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